Hedefler
Gelecekte ulaşılması gereken bir gerçeklik, nihai birhedef. Tüm hedefler bir dereceye kadar Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri etrafında şekillenmektedir; tüm hedefler insanlık ve gezegenimiz için “iyi” olanı amaçlar. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, en ciddi sorunlarımızdan bazılarını ele almak için bir yapı sunmaktadır. Çalışma, üretim ve tüketim şeklimizi değiştirmek hayati önem taşımaktadır. İklim değişikliği, insani çalışma koşulları, iş kazaları, gelirdeki sürdürülebilir ürünlerin payı vb. her tema grubu için hedefler belirlenebilir. Bu tamamen sektörünüze, ülkenizin ulusal katkılarına, SKH taahhütlerine ve pazara bağlıdır. Dönüşümün anahtarı, sektörün hedeflerini tanımlamak ve uyumlu hale getirmek, bir yol haritası oluşturmak ve sürdürülebilir bir gerçeklik elde etmek için çaba sarf etmektir.
Bu tamamen sektörünüze, ülkenizin ulusal katkılarına, SKH taahhütlerine ve pazara bağlıdır. Dönüşümün anahtarı, sektörün hedeflerini tanımlamak ve uyumlu hale getirmek, bir yol haritası oluşturmak ve sürdürülebilir bir gerçeklik elde etmek için çaba sarf etmektir.
Örneğin, iklim değişikliğinin etkileri giderek daha fazla hissediliyor; dünyanın bazı bölgelerinde ısınma yaşanırken, diğer bölgelerde yağış miktarında artış görülüyor. Bu etkileri hafifletmek için, sera gazı emisyonlarını doğrudan azaltmanın yanı sıra, bu etkilerden nasıl kaçınılacağına dair hedefler de belirlenmelidir. Ya da kuruluş içindeki sürdürülebilir ciro oranları; yapay zeka ve nesil tipolojileri… Bizi ve kuruluşları farklı bir yola sokan bu kavramlara karşın, insan-kurum kültürünü korumak için hedefler ne olabilir?
İnsanlık tarihinde ilk kez, sürdürülebilirlik için küresel hedefler belirliyoruz. Hedeflere Ulaşamamak = Küresel Yenilgi
IFRS S1 & S2 ve ESRS, risklerden kaçınmak ve fırsatlardan yararlanmak için hedeflerinizin neler olduğunu sorar. Bununla birlikte, bu riskler ve fırsatlar (ve ESRS’de etkiler) için tanımlanan yol haritasına yönelik kaynak tahsisatı hedefleri belirleyip belirlemediğinizi ve bunları nasıl gerçekleştirmeyi planladığınızı da sorgular. Hedefler kısa, orta veya uzun vadeli olabilir. Finansal sistem oyuna doğrudan dahil olduğundan, bu hedeflere ulaşmak daha dinamik hale gelmektedir. Nihai hedefler ve ara hedefler belirleyerek, ilerlemeyi takip ederek ve bunları sürdürülebilirlik/faaliyet raporlarında açıklayarak, paydaşlarınız geleceğin ne getireceği ve sizin duruşunuz hakkında fikir sahibi olurlar. Bu da güçlü kuruluşlar yaratır.